SEMARANG – Kegiatan Banaran Trail Run 2026 tidak sekadar menjadi ajang olahraga lari lintas alam, tetapi juga membuka peluang pertumbuhan ekonomi masyarakat melalui sektor pariwisata dan pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).
Kegiatan yang digelar di kawasan Kampoeng Kopi Banaran, Desa Asinan, Kecamatan Bawen, Kabupaten Semarang, Minggu (8/11/2026), tersebut diikuti sekitar 1.500 pelari dari berbagai daerah.
Ribuan peserta yang hadir bersama keluarga dan pendamping turut menghidupkan aktivitas ekonomi di kawasan wisata milik PTPN I Regional 3. Puluhan pelaku UMKM memanfaatkan momentum tersebut untuk memasarkan produk kuliner, makanan ringan, hingga kerajinan lokal.
Tercatat sebanyak 38 UMKM binaan PTPN I Regional 3 ikut meramaikan kegiatan. Kehadiran mereka menjadikan kawasan perkebunan bukan hanya sebagai destinasi wisata, tetapi juga ruang promosi dan pemasaran produk masyarakat.
Sejumlah pelaku usaha mengaku memperoleh manfaat langsung dari meningkatnya jumlah pengunjung. Salah satunya Hariati, pengrajin keripik tempe, yang mengaku mendapatkan tambahan penghasilan sekaligus kesempatan memperkenalkan produknya kepada pengunjung dari berbagai daerah.
“Kalau bisa, setiap hari ada lomba seperti ini, supaya kami bisa berdagang dan mendapatkan penghasilan lebih banyak,” ujarnya.
Hal senada disampaikan Andi, pelaku usaha kuliner yang menjajakan mendoan, tahu isi, dan aneka makanan lainnya. Menurutnya, kegiatan olahraga berbasis pariwisata memberikan kesempatan bagi UMKM untuk memperluas pasar dan mengenalkan produk secara langsung kepada konsumen.
Direktur Manajemen Aset PTPN I (Persero), I Nengah Wiraatmaja, mengatakan Banaran Trail Run merupakan salah satu model kreatif perusahaan dalam mengoptimalkan aset perkebunan sekaligus membangun ekosistem ekonomi kawasan.
Menurutnya, pemanfaatan aset perusahaan tidak semestinya hanya berorientasi pada peningkatan pendapatan, tetapi juga harus mampu memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar.
“Banaran Trail Run ini adalah contoh atau model kreatif dalam menciptakan ekosistem ekonomi kawasan. Ini harus digalakkan di unit kerja lain. Optimalisasi aset tidak semata-mata diukur dari pemanfaatan fasilitas atau peningkatan pendapatan perusahaan. Kami ingin memastikan aset yang dikelola mampu memberikan manfaat ekonomi bagi lingkungan sekitar,” kata Wiraatmaja.
Ia menambahkan, kawasan perkebunan memiliki potensi besar untuk dikembangkan sebagai ruang kolaborasi antara perusahaan, UMKM, masyarakat, dan pemerintah daerah.
Karena itu, pengembangan destinasi wisata berbasis perkebunan perlu dilakukan secara terintegrasi, mulai dari penataan fasilitas, peningkatan daya tarik wisata hingga penyelenggaraan kegiatan yang mampu mendatangkan pengunjung secara berkelanjutan.
Dorong Perputaran Ekonomi Daerah
Dampak kegiatan Banaran Trail Run juga berpotensi menjangkau sektor lain, seperti perhotelan, penginapan, transportasi, dan usaha kuliner di wilayah Bawen, Ungaran, Bandungan, Ambarawa hingga Salatiga.
Kehadiran peserta dari luar daerah beserta keluarga dan pendamping membuka peluang peningkatan aktivitas ekonomi di sekitar destinasi wisata. Fasilitas akomodasi Kampoeng Kopi Banaran, termasuk Banaran 9 Resort & Hotel, turut menjadi bagian dari pendukung kegiatan pariwisata tersebut.
Model pengembangan ini memperlihatkan bahwa kegiatan olahraga dapat menjadi salah satu instrumen untuk menggerakkan sektor pariwisata sekaligus memperluas pasar produk UMKM.
Melalui Banaran Trail Run, PTPN I menunjukkan bahwa optimalisasi aset perusahaan dapat dilakukan dengan pendekatan yang lebih luas, yakni menghubungkan potensi perkebunan, pariwisata, olahraga, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat.
Ke depan, keberlanjutan kegiatan serupa diharapkan mampu memperkuat daya tarik Kampoeng Kopi Banaran sekaligus menciptakan peluang usaha yang lebih luas bagi masyarakat di Kabupaten Semarang.
Dengan demikian, aset perkebunan tidak hanya menghasilkan nilai ekonomi bagi perusahaan, tetapi juga menjadi bagian dari penggerak pertumbuhan ekonomi kawasan dan kesejahteraan masyarakat. (*)
